Data als sleutel naar succes voor de koffiebar

Data als sleutel naar succes, hoe dan?

Stel je een knusse koffiebar voor, gelegen in een bruisende stad. Deze koffiebar serveert een verscheidenheid aan koffie, thee en gebak. Dankzij moderne technologieën en data-analyse heeft deze koffiebar een revolutie teweeggebracht in hoe ze zaken doen. Deze revolutie is niets meer of minder dan het toepassen van data als sleutel naar succes. Het vermogen om gegevens te verzamelen, te begrijpen en te gebruiken, maakt het mogelijk om te gedijen in een wereld waarin inzicht en aanpassingsvermogen cruciaal zijn voor groei en overleving.

Hoe zorgt het inzetten van data voor dit succes?

1. klantgedrag en productaanpassingen.

De koffiebar heeft een app waarmee klanten hun bestellingen kunnen plaatsen en punten kunnen verdienen voor loyaliteit. Door het analyseren van gegevens van deze app, kan de koffiebar inzicht krijgen in het klantgedrag. Ze ontdekken dat op maandagochtend veel klanten cafeïnevrije koffie bestellen en dat op vrijdagmiddag latte met vanillesmaak populair is. Met deze informatie kan de koffiebar het menu aanpassen en ervoor zorgen dat ze altijd de favoriete drankjes van hun klanten aanbieden op de juiste momenten.

2. Voorraadbeheer en kostenoptimalisatie.

De koffiebar maakt ook gebruik van data-analyse om hun voorraad te beheren. Ze houden bij welke ingrediënten het meest worden gebruikt en welke items het snelst opraken. Dit stelt hen in staat om hun inkoop efficiënter te plannen en verspilling te verminderen. Bijvoorbeeld, als data aangeeft dat hun hazelnootsiroop populair is in de herfst, kunnen ze ervoor zorgen dat ze voldoende op voorraad hebben voor die periode en deze daarna verminderen om opslagkosten te besparen.

3. Klantrelaties en marketing.

De koffiebar gebruikt gegevens om sterke klantrelaties op te bouwen. Ze houden bij welke klanten regelmatig hun koffie bestellen en sturen hen gepersonaliseerde aanbiedingen en kortingsbonnen via e-mail of de app. Door te begrijpen wat hun klanten willen, kunnen ze hen aanspreken met relevante aanbiedingen en hen loyaler maken aan de koffiebar.

4. Locatie en uitbreiding.

Gegevensanalyse heeft de koffiebar ook geholpen bij het kiezen van de locatie voor een tweede filiaal. Door de demografische gegevens en het verkeerspatroon van potentiële locaties te bestuderen, konden ze de meest veelbelovende locatie selecteren voor hun uitbreiding. Dit minimaliseert het risico en vergroot hun kans op succes.

data als sleutel naar succes

Data als sleutel naar succes

Het bovenstaande voorbeeld laat zien hoe data-analyse niet alleen helpt bij het begrijpen van het klantgedrag, maar ook bij het optimaliseren van operationele processen, kostenbesparing en het bouwen van sterke klantrelaties. Het stelt de koffiebar in staat om de sleutel tot succes in handen te hebben in een competitieve markt.

In het kort, data vormt de sleutel waarmee bedrijven, waaronder een koffiebar, nieuwe wegen naar succes kunnen ontdekken. Het vermogen om gegevens te verzamelen, te begrijpen en te gebruiken, maakt het mogelijk om te gedijen in een wereld waarin inzicht en aanpassingsvermogen cruciaal zijn voor groei en overleving.

Mijn traineeship als Integratie Specialist

Een traineeship als integratie specialist? Wat houdt dat in?

Bob is recent gestart als trainee integratie binnen onze DAI unit en is erg enthousiast over de kans die hij heeft gekregen om hierin verder te groeien.

Hallo, ik ben Bob Mazgon en ben als Software Developer werkzaam geweest in de Application Development unit van Etesian IT Consulting en wilde me graag verdiepen in integratie. Ik heb de gelegenheid gekregen om te wisselen naar de Data Analytics & Integration unit en ben daar gestart met een traineeship als Integratie specialist bij Smurfit kappa.

Ik ben erg blij dat deze klant openstond voor deze mogelijkheid en dat ik deze kans heb gekregen. Mijn collega’s Sjoerd Alaerds en Rob Fox, beiden al langer in Integratie werkzaam, begeleiden me hierbij door me de kneepjes van het vak te leren. Dit is voor Sjoerd en mij een leuke uitdaging en omdat we samen bij Smurfit Kappa werken hebben we korte lijntjes. Het is een interessante opdracht waarbij ik voornamelijk werk met BizTalk.

Wat is BizTalk?

BizTalk is een integratieplatform van Microsoft dat bedrijven helpt bij het integreren van verschillende systemen en applicaties. Het biedt een reeks functies die bedrijven kunnen gebruiken om gegevens te integreren, te transformeren en te routeren tussen verschillende systemen en applicaties. Met BizTalk kunnen bedrijven gegevens uit verschillende bronnen integreren, zoals databases, webdiensten, bestanden en meer.

Als Integratie Specialist werk je nog veel met BizTalk, maar langzamerhand verhuizen veel bedrijven hun integraties steeds meer naar Azure.

Bij Smurfit Kappa gebruiken ze op dit moment in ieder geval nog BizTalk om verschillende systemen en applicaties te integreren en gegevens uit te wisselen. Een van mijn voornaamste taken is het maken van koppelingen tussen de verschillende in- en uitgaande informatiestromen. Zie het als een soort vertaler. Er komt een bericht binnen van bijvoorbeeld een bestelling dat niet gelezen kan worden door het systeem. Ik koppel dan de juiste informatievelden in een formaat dat wel gelezen kan worden door het systeem. Omdat deze bestellingen altijd op dezelfde manier binnenkomen zal deze vanaf nu dan ook altijd gelezen kunnen worden door het systeem. Omdat er veel berichten per dag in- en uitgaan kan het verregaande gevolgen hebben als ergens in de keten een bericht aangepast wordt. Deze aanpassingen worden daarom altijd goed in kaart gebracht om de keten niet te verstoren. 

Ik hoop in de komende maanden veel te leren met Sjoerd en Rob als mijn vraagbaak. En wil je nou zelf ook een leuke baan als Integratie Specialist? Neem dan eens contact op met Mark Vermeulen of Rob/Bahare via [email protected]

5 manieren om de cultuur te bewaken in een groeiend bedrijf

Etesian groeit. We zijn nu met zo’n 60 man. Rob is meegegroeid van 6 man tot de grootte die we nu hebben. Etesian is dus tien keer zo groot geworden in die paar jaar en die groei en grootte brengt weer nieuwe uitdagingen met zich mee. Denk aan procedures die uitgewerkt moeten worden, soms wat formelere en strakkere regels, een fatsoenlijk onboarding proces en misschien wel het allerbelangrijkste: het bewaken van de cultuur, wat maakt Etesian Etesian?

Etesian heeft vanaf het begin een informele en familiaire cultuur gehad, maar wel harde werkers. Ons-kent-ons en een get-the-job-done mentaliteit. De natuurlijke cultuur behouden binnen een bedrijf gaat prima tot een man of 30, maar daarna merk je dat dat lastiger wordt. Zeker de laatste tijd merk je dat het lastig is om iedereen nog te spreken bij meetings of andere events. Niet alleen voor Rob, maar ook voor de directie (Lars en Sven) wordt het lastiger om bereikbaar te blijven voor iedereen. Ook zij hebben het drukker nu het bedrijf groter en groter wordt.

Ook wij worstelen met het cultuurvraagstuk. Hoe kunnen we onze cultuur behouden, bewaken en misschien wel evolueren? Rob neemt je mee en legt je 5 manieren uit om de cultuur te bewaken in een groeiend bedrijf.

1. Vastleggen van de cultuur

De cultuur is iets ontastbaars, zeker voor nieuwe medewerkers. Je weet vaak wel wat het inhoudt voor jezelf, maar als je het moet uitleggen wordt het lastig. Het is daarom belangrijk om het als bedrijf wel onder woorden te kunnen brengen en het vast te leggen. Op die manier is de cultuur altijd uit te leggen aan anderen.

Leg ook voorbeelden vast waarin de cultuur tot uiting komt. Dit werkt een stuk beter dan een opsomming van een paar termen.

2. Integreer cultuur in het wervingsproces

Iets wat we geleerd hebben tijdens de groei is om alleen te groeien met mensen die bij onze cultuur passen. Het heeft geen zin om een topper binnen te halen die vervolgens heel anders denkt dan het gros van het bedrijf. Dat is vaak eindig.

Het selecteren begint aan de poort. Leg de cultuur direct goed uit aan potentiële werknemers. Dat geeft duidelijkheid en hen ook direct de kans om te beslissen of zij wel passen binnen de cultuur.

3. Communicatie en betrokkenheid

Iedereen moet op de hoogte zijn van de cultuur. Open communicatie over de waarden en normen is daar een belanrijk onderdeel van. Dit zorgt voor meer betrokkenheid van de werknemers en laat dat nou juist een belangrijke pijler zijn van de cultuur van Etesian.

Bij de Data Analytics & Integratie-unit (DA & I) hebben we bij onze laatste barbeque twee uur lang een “open forum” gehad met de hele unit waar iedere medewerker zijn zegje kon doen. Wat vind je goed? Wat kan beter?

En het allerbelangrijkste voor Etesian? Luisteren en er iets mee doen als dat nodig is!

4. Voorbeeldgedrag

De directie en management moeten de cultuur ademen en uiten. Dit komt vooral tot uiting in hun acties en beslissingen. Dit voorbeeldgedrag zorgt ervoor dat de cultuur zichtbaar is voor de werknemers.

Door open te blijven communiceren en open te staan voor kritiek, hopen we dan ook dat er begrip opgebracht kan worden voor ieders standpunt. Of het nu van de directie is of van de werknemer.

5. Evaluatie & evolutie

En net zoals met alles, moet ook de cultuur onderhevig zijn aan continue evaluatie. Je bewaakt en controleert je cultuur. Is het nog van deze tijd? Past de cultuur nog wel bij de grootte van het bedrijf? Of moeten we dingen aanpassen en nuanceren om het weer passend en werkbaar te maken?

Identificeer eventuele knelpunten of gebieden waar de cultuur kan worden versterkt en neem passende maatregelen.

Het bewaken van de cultuur in een groeiend bedrijf vereist voortdurende aandacht en inspanning, maar het is essentieel om de identiteit en het succes van het bedrijf te behouden.

Alles over Integrate 2023

Afgelopen maand was het weer tijd voor Integrate, een conferentie waar integratiespecialisten samenkomen. Dit jaar waren er ongeveer 250 aanwezigen in Londen en nog eens zo’n 450 deelnemers online. Vanuit Etesian hebben zowel Rob Fox als Sjoerd Alaerds online deelgenomen aan Integrate 2023. Tijdens deze blog staan we stil bij de belangrijkste aankondigingen punten die zijn besproken. 

Waarom starten met AIS en waarom nu? 

Gezien de markttrends is het moment nu gekomen om over te stappen naar Azure Integration Services (AIS). Waarom? Dat leggen we je graag uit.

  • Omdat de BizTalk-resources steeds schaarser worden, waardoor de tarieven alsmaar hoger worden
  • Omdat de vraag naar Azure Integratie Architecten steeds groter wordt, waardoor het interesse- en kennisgebied verplaatst richting AIS 
  • Vanwege de revolutie van AI en hoe dit toe te passen binnen jouw organisatie 

Microsoft Integratie 

Microsoft Integratie in het bijzonder AIS bestaat uit onderstaande onderdelen. Hierbij is het belangrijk om de juiste onderdelen te zoeken bij het doel. Waarbij rekening gehouden dient te worden met alle aspecten, zoals kosten, security, etc. 

Om dit te ondersteunen zijn onderstaande tools geschikt om te gebruiken voor elke integratie, met elk kennisniveau van de developer, van Low Code naar High Code (Code First). 

In de onderstaande grafiek is te zien hoe de groei van AIS eruitziet. Waar uit je kunt afleiden hoe AIS aan het groeien is met cijfers die je doen verbazen. 

Toekomst en de weg ernaartoe 

Er wordt gewerkt aan een optimale migratie als het gaat om migreren van BizTalk (on-premise) naar AIS (cloud), als het gaat om de kosten en snelheid. Zoals te zien in onderstaand plaatje worden er ook functionaliteiten vanuit BizTalk naar AIS gebracht, zoals BizTalk Map Support, waarbij de custom .Net assemblies kunnen worden gebruikt. 

Daarnaast wordt er ook volop ingezet op CoPilot, een ondersteunende tool als het gaat om ontwikkelen. Er is een integratie van CoPilot gemaakt in Power Automate, waarmee je een vraag kunt stellen via CoPilot hoe je bepaalde ontwikkelstappen moet doen (te vergelijken met ChatGPT, maar dan gespecialiseerd voor ontwikkelen binnen AIS). 

API Management

API Management (APIM) is een onderdeel binnen AIS, waarmee het mogelijk is om je API’s te managen. 

Wat is nieuw? 

Azure API Center 

De primaire functie is om een gecentraliseerde locatie te bieden voor het volgen van API’s, waardoor ze gemakkelijker kunnen worden ontdekt, hergebruikt en beheerd. 

Integratie met Application Insights 

APIM kan geïntegreerd met Application Insights om inzichten te krijgen in de prestaties en het gebruik van de API’s. Hiermee kunnen de API’s worden gemonitord en geanalyseerd. 

Azure Load Testing 

Met Azure Load Testing kunnen de API’s worden getest op het gebied van prestaties en schaalbaarheid. Het is mogelijk om regressietesten te doen die zwaar gebruik van de API simuleert, waarna het geanalyseerd kan worden in Application Insights. 

Postman integratie 

Azure API Management biedt nu integratie met Postman, wat een populaire API-ontwikkelings- en testtool is. Hiermee kan het API-ontwikkelings- en testproces gestroomlijnd worden, waardoor het gemakkelijker wordt om met API’s te werken en ervoor te zorgen dat de functionaliteit en prestaties voldoen aan de eisen. 

Tevens is de Postman-integratie ook als Add-On beschikbaar in Visual Studio. 

Synthetic GraphQL 

Met Synthetic GraphQL kunnen moeiteloos GraphQL API’s worden gemaakt en beheerd. Waarmee het ook mogelijk is om een bestaande API makkelijk beschikbaar te stellen als GraphQL API, zo is het ook mogelijk om 2 API’s samen te voegen in 1 GraphQL API voor de buitenwereld. 

Microsoft Defender voor API’s 

Microsoft Defender voor API helpt met het beschermen van de API’s tegen veelvoorkomende bedreigingen. Enkele van de belangrijkste functies van Defender voor API’s zijn: detectie van bedreigingen, detectie van bots en snelheidsbeperking. 

Logic Apps 

Logic Apps is een onderdeel binnen AIS, waarmee een flow georchestreerd kan worden. In de BizTalk-wereld staan deze bekend als Orchestrations. 

Wat is nieuw voor developers? 

Designer 2.0 

De designer heeft een upgrade gehad, waarbij “Zoom in” is toegevoegd, met een bijbehorende mini-map. 

Data Mapper 

De Data Mapper is een visuele mapping tool, die te vergelijken is met de “oude” BTM mappings binnen BizTalk. Echter is er een verbeterslag toegepast. Zo is het mogelijk om alleen de velden te selecteren die je nodig hebt om de mappings te maken, waardoor je een beter overzicht hebt van de mapping. 

Custom Code Support 

Het is mogelijk om custom .NET code componenten toe te voegen, waardoor een migratie makkelijker gemaakt kan worden, doordat de huidige custom componenten kunnen worden meegenomen naar de cloud. Met het toevoegen van Custom Code Support is het ook mogelijk om lokaal te debuggen. 

Export Tool 

Er is een Export Tool toegevoegd aan het pakket van Logic Apps, wat het exporteren van (een groep) Logic Apps als een project makkelijker maakt. Dit is ook toegevoegd aan de Logic Apps Standard Extension in Visual Studio Code, de open source editor van Microsoft. 

Wat te verwachten in de nabije toekomst 

Microsoft heeft de focus gelegd op de developer experience in het bijzonder in volgende gebieden:

  • Onboarding van Developers, door VS Code installatie eenvoudiger te maken en de juiste tool aan te bieden voor begeleiding en afhankelijkheden 
  • Lokale ontwikkelingen, zoals Metadata bestanden en het parameteriseren van connecties, vanaf het begin.
  • DevOps support waarmee het genereren van infrastructuur templates en CI/CD pipeline mogelijk gemaakt wordt

Service Bus 

Wat is nieuw?

Wachtwoord loos authenticatie voor JMS (Java Message Service) 

Door het toevoegen van AAD (Azure Active Directory) authenticatie en het ondersteunen van Managed identities and Service principals, is het mogelijk op een andere manier de authenticatie toe te passen. 

Performance verbeteringen 

  • Consistentie van Low Latency op de entiteiten, door multi-tiered storage en het verbeteren van de betrouwbaarheid 
  • Partitioned namespaces alleen voor Premium 
    • waarbij een hoge schaalbaarheid is door meerdere partities toe te staan.  
    • dit is handig bij scenario’s met hoge doorvoer 
    • order afhankelijkheid kan worden afgedwongen door partitie sleutels of sessies 

Aankomende previews 

Durable terminus 

Deze feature legt de focus op een aantal punten. Het oplossen van connectie issues met containers en gedistribueerde systemen. Tevens is het mogelijk om verbroken links te herstellen. Als punt het beteren van de betrouwbaarheid door end-to-end tracken. 

Geo data replication 

Tijdens Integrate 2023 werd er ook aandacht gegeven aan de migratiestappen om succesvol van BizTalk Server naar AIS te migreren. 

Er zijn 5 basis stappen welke opgevolgd dienen te worden voor een succesvolle migratie.

  1. Assessment 
  2. Design 
  3. Development 
  4. Testing 
  5. Deployment 

Natuurlijk zijn dit de algemene basis stappen welke gevolgd dienen te worden, voor een succesvolle migratie. Maar zoals velen weten is niet elke migratie hetzelfde.

Etesian heeft ervaren integratiespecialisten aan boord om hierbij de ondersteunen. Neem contact op via [email protected].

Van volger naar leider: 7 praktische tips voor persoonlijke groei

Je bent al een tijdje actief in je vakgebied en hebt een zekere mate van comfort en stabiliteit bereikt. Misschien vraag je je af wat de volgende stap in je carrière zou kunnen zijn om weer uitgedaagd te worden en jezelf verder te ontwikkelen. Hoe ga je van een volger naar een leider binnen je werk?

Vaak richten we ons op externe mogelijkheden, terwijl we ons niet realiseren dat er ook veel potentieel ligt in onze directe werkomgeving. Misschien voel je je bijvoorbeeld op je plek bij je huidige werkgever, maar mis je uitdaging in je werkzaamheden. In dat geval kan het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap je verrassend veel bieden.

Door je eigen leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen, kun je niet alleen jezelf uitdagen en verder ontwikkelen, maar ook een positieve impact hebben op je omgeving en je carrière naar een hoger niveau tillen. In deze blog gaan we dieper in op persoonlijk leiderschap en hoe het je kan helpen om je potentieel te benutten en de leiding te nemen over je eigen carrière.

Van volger naar leider: Hoe kun je jouw leiderschap tonen?

Leiderschap gaat niet per se over het hebben van een bepaalde positie of titel in een organisatie. Het gaat erom hoe je handelt en hoe je anderen inspireert om te handelen. Als professional zijn er verschillende manieren waarop je persoonlijk leiderschap kunt tonen om jezelf beter op de kaart te zetten binnen het bedrijf waar je werkt. Hier zijn enkele ideeën:

  1. Neem initiatief
    Wacht niet tot anderen je vertellen wat je moet doen. Zoek naar manieren waarop je jezelf kunt ontwikkelen en bijdragen aan de doelstellingen van het bedrijf en neem het initiatief om deze ideeën uit te voeren.
  2. Bouw relaties op
    Maak contact met mensen in andere afdelingen en teams en leg uit wat je doet en hoe het kan bijdragen aan hun werk. Door relaties op te bouwen, kun je anderen enthousiast maken over wat je doet en hun steun krijgen.
  3. Wees proactief
    Wees alert op kansen om jezelf te promoten. Dit kan bijvoorbeeld door het geven van presentaties of het organiseren van evenementen. Zoek naar manieren om jezelf zichtbaar te maken binnen het bedrijf.
  4. Wees een voorbeeld
    Laat zien hoe je jezelf ontwikkelt in je eigen werk en laat anderen zien hoe ze het ook kunnen doen. Wees enthousiast en laat zien hoeveel verschil het kan maken.
  5. Zorg voor resultaten
    Zorg dat je resultaten behaalt en maak duidelijk hoe jouw werk bijdraagt aan het behalen van de doelen van het bedrijf. Als je kunt laten zien dat je bijdraagt aan het succes van het bedrijf, zullen anderen eerder geneigd zijn om je te steunen.
  6. Communiceer duidelijk
    Maak duidelijk wat je doet en wat jouw bijdrage is. Communiceer regelmatig over jouw werk en laat anderen weten wat er mogelijk is met jouw vaardigheden.
  7. Leer en blijf leren
    Blijf op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en trends binnen jouw vakgebied. Dit kan helpen om nieuwe kansen te ontdekken waarbij jouw vaardigheden kunnen worden ingezet. Blijf ook leren over hoe je jezelf kunt verbeteren om betere resultaten te behalen.

Door persoonlijk leiderschap te tonen op deze manieren, kun je bijdragen aan het succes van jouw carrière binnen het bedrijf waar je werkt.

Profileer jezelf als consultant

Als consultant heb je niet alleen te maken met je werkgever, maar ook met klanten. Daarom wil ik je nog vijf extra tips geven over hoe je jezelf als consultant kunt profileren bij je klanten en je persoonlijk leiderschap kunt versterken.

  1. Verantwoordelijkheid nemen
    Als consultant word je vaak ingehuurd om problemen op te lossen of kansen te benutten voor een klant. Dit betekent dat je verantwoordelijkheid moet nemen voor het leveren van resultaten. Het nemen van verantwoordelijkheid is een belangrijk aspect van persoonlijk leiderschap.
  2. Proactief zijn
    Als consultant moet je proactief zijn om de beste resultaten voor je klanten te behalen. Dit betekent dat je vooruit moet denken, initiatief moet nemen en snel moet reageren op veranderingen. Deze proactieve houding is ook een belangrijk onderdeel van persoonlijk leiderschap.
  3. Communicatievaardigheden verbeteren
    Consultants moeten effectief kunnen communiceren met klanten, collega’s en andere belanghebbenden. Dit betekent dat je moet kunnen luisteren, feedback moet kunnen geven en ontvangen, en overtuigend moet kunnen spreken. Het verbeteren van deze communicatievaardigheden kan je helpen om effectief te communiceren en jezelf beter te positioneren als een persoonlijk leider.
  4. Flexibiliteit ontwikkelen
    Consultants worden vaak geconfronteerd met veranderende omstandigheden en onverwachte uitdagingen. Het ontwikkelen van flexibiliteit en het vermogen om snel te kunnen schakelen kan je helpen om in deze situaties effectief te blijven en jezelf te positioneren als een persoonlijk leider die moeilijkheden kan overwinnen.
  5. Zelfreflectie en zelfbewustzijn
    Als consultant krijg je vaak te maken met feedback van klanten en collega’s, en moet je reflecteren op je eigen prestaties om jezelf te verbeteren. Het ontwikkelen van zelfreflectie en zelfbewustzijn kan je helpen om je sterke en zwakke punten te begrijpen, en gericht acties te ondernemen om jezelf verder te ontwikkelen als persoonlijk leider.

Schakel een hulplijn in

Als je het lastig vindt om zelf acties te bedenken die je helpen bij je persoonlijke ontwikkeling, kun je overwegen om iemand met meer ervaring te vragen om je te coachen en te begeleiden. Het kan heel waardevol zijn om een ​​sparringspartner te hebben die je kan helpen om nieuwe inzichten te krijgen en je ideeën te structureren. Een coach kan je ook helpen om je doelen te formuleren en een actieplan op te stellen om deze doelen te bereiken. Door een coach te hebben, heb je de mogelijkheid om jezelf verder te ontwikkelen en het beste uit jezelf te halen.

Zelfreflectie is key

Zelfreflectie is een belangrijke vaardigheid bij het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Door regelmatig tijd te nemen om na te denken over je ervaringen en je gedrag, kun je je bewust worden van je sterke punten en valkuilen. Het is essentieel om deze reflectiemomenten in te plannen binnen je wekelijkse routine. Door stil te staan bij de onderwerpen waar je tegenaan loopt, geef je jezelf de ruimte om jezelf beter te leren kennen. Veel mensen denken dat ze al weten wie ze zijn, maar het kan verrassend zijn om te ontdekken wat je nog meer over jezelf kunt leren door regelmatig te reflecteren. Door deze inzichten kun je gericht acties ondernemen om jezelf verder te ontwikkelen.

Wees helemaal jezelf

Ook is het belangrijk om authentiek te zijn en geen toneelspel op te voeren. Dit omdat mensen snel doorhebben wanneer je niet oprecht bent en dit kan vermoeiend zijn voor zowel jou als de mensen om je heen. Wees daarom trouw aan jezelf en durf jezelf kwetsbaar op te stellen. Het kan je verbazen wat voor een positief effect dit kan hebben op zowel jezelf als je omgeving. Het is ook belangrijk om openlijk te communiceren over je interesses en ambities, zodat anderen in je omgeving op de hoogte zijn van wat je graag zou willen doen en bereiken. Dit vergroot de kans dat zij je betrekken bij kansen en projecten die aansluiten bij jouw interesses en vaardigheden. Wees daarom niet bang om je uit te spreken en laat anderen weten waar jouw passie ligt.

Uitdaging: actief aan de slag

Als afsluiting wil ik je uitdagen om actief aan de slag te gaan met je persoonlijke ontwikkeling en persoonlijk leiderschap. Neem de tijd om na te denken over wat jij wilt bereiken in je carrière en welke acties je daarvoor moet ondernemen. Durf jezelf hierin uit te dagen en blijf jezelf ontwikkelen. Wees authentiek, reflecteer regelmatig en communiceer openlijk over je interesses en ambities.

Door deze stappen te zetten, vergroot je niet alleen je kansen op succes, maar ook je persoonlijke voldoening en geluk. Dus waar wacht je nog op? Ga aan de slag en laat jezelf zien als een echte persoonlijk leider!

Wil je meer weten? Dan contact met ons op!

ChatGPT als moodboard voor professionals

De marktintroductie van ChatGPT, het AI-taalmodel ontwikkeld door OpenAI, heeft veel onrust veroorzaakt in het onderwijs en de wetenschap. Maar ook bij dienstverleners als adviesbureaus, accountants- en juristenkantoren bestaat de angst dat ze overbodig raken. Elke leek kan in principe aan de hand van deze nieuwe technologie zijn eigen adviezen, pleidooien of bezwaarschriften opstellen.

Experts zijn onmisbaar

Deze angst is begrijpelijk maar niet terecht. Het is belangrijk om hetvolgende te onthouden: antwoorden die de chatbot geeft zijn afhankelijk van de gegevens die het heeft geleerd van de dataset waarop het is getraind. En dat deze gegevens soms onjuist of vooringenomen kunnen zijn. Er zullen dus nog altijd experts nodig zijn. Om kunstmatig gegenereerde documenten te valideren, te modereren en uiteindelijk goed te keuren. 

Professioneel moodboard

De verwachting is dat diverse dienstverleners juist deze nieuwe slimme technieken gaan omarmen. Ze kunnen hiermee de klantenservice verbeteren, routinetaken automatiseren en hun gegevensanalyse verbeteren. Om je van de laatste punten een beeld te schetsen, stel ik voor om de chatbot eens als een moodboard voor te stellen zoals je die wellicht kent van de crimi’s op TV.  

Een politierechercheur brengt op een bord materiaal (data) bijeen die mogelijk met de misdaad te maken hebben. Met rode draden worden voorzichtig de eerste verbanden uitgeprobeerd (algoritmes). De rechercheur dient vervolgens wel de feiten en de verbanden te bewijzen zodat hij vervolgens de casus kan voordragen aan de rechtbank. 

Chatbot als handige tool

De chatbot is namelijk een handige tool voor dienstverleners om een eerste voorlopige versie van een rapportage samen te stellen. Door de opgave in de chatbot in te voeren, wordt de nodige relevante gegevens voor je verzameld en een conceptrapportage samengesteld op basis van het taalmodel dat getraind is door bijvoorbeeld eerdere rapportages. De chatbot dient dan wel gekoppeld te worden aan eigen en externe gevalideerde kennisdatabanken. In het geval van advocatenbureaus zou dat bijvoorbeeld uit jurisprudenties kunnen bestaan. Net als bij een moodboard vormt de chatbot een verzameling van ideeën en informatie die de gebruiker kan verkennen en ontdekken.  

Interessant voor jou?

Etesian wil graag in contact treden met dienstverleners om de mogelijkheden van deze nieuwe AI-technologie voor hun bedrijfsvoering af te tasten.  

Is je interesse gewerkt? Neem dan contact met ons op: [email protected]

Help, keuzestress: SSIS of Azure Data Factory?

Oké, jullie hebben plannen voor een nieuw datawarehouse project waarbij data verplaatst en getransformeerd moet worden. Maar voor welke tool kies je dan? De cloudservice Azure Data Factory of liever een on-premise versie van SQL Server Integration Services (SSIS)?

Hulp is onderweg want Maikel Smeets, onze Business Intelligence Consultant, neemt je aan de hand van een 4-tal vragen mee naar de beslissing die past bij jouw organisatie.

Wat is SQL Server Integration Services (SSIS)?

SSIS is een flexibele en snelle datawarehouse tool die wordt gebruikt voor het extraheren, integreren en transformeren van gegevens. Het biedt gebruikers een eenvoudige manier om gegevens van de ene bron naar de andere te verplaatsen, waardoor een volledig ETL-ontwerp kan worden gerealiseerd. SSIS heeft vier belangrijke componenten:

  1. Control Flow – het helpt bij het inrichten van de volgorde van alle componenten
  1. Data Flow – hiermee kun je gegevens extraheren, transformeren en vervolgens naar een andere bestemming verplaatsen
  1. Packages – dit is de verzameling van Control en Data Flow
  1. Parameters – dit zijn soorten variabelen. Ze helpen het proces van het doorgeven van runtime-waarden aan SSIS-pakketten te vergemakkelijken

En wat is dan Azure Data Factory?

Azure Data Factory is een cloudservice die wordt aangeboden door het Azure-platform. Het is een volledig beheerd en serverloos data integratieplatform in de cloud waarmee gegevensintegratie uit veel verschillende databronnen mogelijk is. Azure Data Factory is een perfecte oplossing voor het bouwen van hybride ETL, ELT en data-integratiepijplijnen. Het helpt bij het maken en plannen van pijplijnen die gegevens uit verschillende databronnen kunnen halen. Azure Data Factory heeft vier hoofdcomponenten:

  1. Pipeline – bevat de taken die je wilt uitvoeren. Het definieert de volledige workflow, zoals welke taken moeten worden uitgevoerd en in welke volgorde
  1. Activiteit – dit zijn de afzonderlijke stappen binnen een pipeline, waarbij een activiteit een enkele taak uitvoert
  1. Datasets – verzamelde gegevens zijn vereist als invoer voor het ETL-proces. Dit kunnen databases, bestanden of mappen zijn
  1. Linked Services – dit zijn de verbindingsreeksen die je gebruikt om databronnen te verbinden en te authentiseren

Stel jezelf deze vragen bij keuzestress

Zowel SSIS als Azure Data Factory worden gebruikt om data te verplaatsen en te transformeren. SSIS is een volwassen tool die al een zeer lange tijd bestaat. Maar er is niet veel veranderd aan de tool in de laatste releases. Azure Data Factory daarentegen is een cloud-native tool die nog steeds continu in ontwikkeling is.

Als je een keuze tussen de twee moet maken, dan kunnen de volgende vragen je helpen bij het nemen van een beslissing:

  1. Staat het project in de cloud? Zo ja, dan is Azure Data Factory meestal de logische keuze. Zo niet, dan is SSIS waarschijnlijk beter. 
  1. Ga je grote hoeveelheden data verwerken? Zo ja, dan zijn Azure Data Factory en de bijbehorende gegevensstromen die gebruikmaken van de Spark-engine doorgaans meer geschikt voor big data-workloads. 
  1. Heb je al veel geïnvesteerd in SSIS-projecten? In dat geval kun je bestaande projecten naar Azure Data Factory tillen en verplaatsen als je naar de cloud wilt migreren. Je kunt ervoor kiezen om nieuwe projecten in Azure Data Factory of SSIS te maken, afhankelijk van de vaardigheden van jouw team en de wens om nieuwe technologieën te leren. 
  1. Wat voor ontwikkelmachines worden er gebruikt? Voor het ontwikkelen van SSIS-pakketen is Visual Studio vereist, wat betekent dat gebruikt moet worden gemaakt van Windows besturingssysteem. Als jouw bedrijf een ander besturingssysteem zoals iOS, is Azure Data Factory wellicht een geschiktere optie. 

Welke tooling gebruik jij het liefst: SSIS of Azure Data Factory?

Hoe wissel je met PowerBI naar een andere Azure tenant?

Hoe wissel je met PowerBI naar een andere Azure tenant?

Word je met je Azure Active Directory-account als gast toegevoegd aan een Azure tenant voor werkzaamheden en weet je niet hoe je op deze PowerBI-omgeving kan komen? Onze Business Intelligence Consultant Michael Wandzik helpt je op weg en laat je zien op welke manier je toch kunt wisselen van omgeving. 

“In de Azure Portal kan je heel makkelijk wisselen van directory naar de andere tenant en krijg je direct alles te zien met betrekking tot deze omgeving. Helaas werkt dit niet door op PowerBI en zal er op een andere manier gewisseld moeten worden.

Gastaccounts in een klantomgeving

Dit probleem doet zich vooral voor wanneer je met je eigen Azure Active Directory-account als gast wordt toegevoegd in bijvoorbeeld een klantomgeving. Je kan dan gewoon je eigen account gebruiken zodat je niet constant moet wisselen van credentials om werk te verrichten voor de klant. Dit heeft zo zijn voor- en nadelen.

Wat zijn de voor- en nadelen?

Het grote voordeel is dat je niet weer een extra account moet bijhouden en je gebruikt gewoon je bestaande PowerBI Pro-licentie. Het nadeel is dat je account vooral gekoppeld is aan de resources van je eigen werkomgeving. Voor het beheer van resources via de Azure Portal heeft Microsoft hier al een oplossing voor gemaakt in de vorm van het wisselen van de directory. Verder zitten er nog een aantal technische beperkingen aan waardoor je niet alle werkzaamheden kan uitvoeren met een gekoppeld account. Aan het einde van deze blogpost vind je een verwijzing naar de pagina van Microsoft waar je alle ins en outs kan lezen. 

Zo wissel je met PowerBI naar een andere Azure tenant: URL aanpassen 

Als je wisselt van directory zou je verwachten dat dit ook zou moeten gelden voor de PowerBI-omgeving en misschien ook nog andere Microsoft Apps. Echter gaat PowerBI zelf standaard naar je hoofdaccount en heeft deze niet een soortgelijke optie zoals de Azure Portal. Om de omgeving van de andere tenant te openen, zal je dit moeten doen via een toevoeging op de URL welke wordt aangeroepen. Hierin kan je expliciet een ID van een tenant meegeven zodat PowerBI weet welke omgeving geopend dient te worden.  

De URL ziet er als volgt uit: https://app.powerbi.com/home?ctid={{Directory ID}}  

Het ID van de tenant kan worden opgezocht in de Azure Portal-pagina en staat op de plek waar je ook kan wisselen van tenant in de kolom Directory ID.

Hoe wissel ik met PowerBI naar een andere Azure tenant?

Vervang {{Directory ID}} door deze waarde.

Geen toegang tot Azure Portal?

Het kan natuurlijk ook zijn dat je geen toegang hebt tot de Azure Portal. Indien dit het geval is kan je via de domain lookup-tool achterhalen wat het tenant id is: https://gettenantpartitionweb.azurewebsites.net/.

Hoe wissel ik met PowerBI naar een andere Azure tenant?

Met deze tool kan door het invoeren van het domain gekeken worden wat de bijhorende tenant id is. Deze kan dan alsnog in de URL worden toegevoegd. Voor snelle toegang kan je hier nu een snelkoppeling van maken in je browser.  

Nu ik je heb laten zien hoe je op een relatief eenvoudige manier naar verschillende PowerBI-omgevingen kan connecteren ben ik benieuwd waarom jij deze oplossing nodig hebt. Laat je het me weten? 

Gedetailleerde informatie over de beperkingen vind je op deze pagina.

Eenvoudig geautomatiseerd testen van Logic Apps, kan dat?!

Tijdens de 3-daagse conferentie Integrate 2022 sprak Michael Stephenson over “Automated Testing of Logic Apps”. Geautomatiseerd testen van Logic Apps was voorheen nogal een karwei, maar met de toevoeging van de Logic Apps Standard moet het nu een makkie zijn. Sjoerd Alaerds, onze Integratie Consultant, neem de proef op de som. Eerst lees je meer over de basis van Logic Apps en Automated testing om dit vervolgens zelf toe te passen in de praktijk.

Azure Logic Apps

Azure Logic Apps is een cloudplatform voor het maken en uitvoeren van geautomatiseerde werkstromen die toepasbaar zijn om te integreren. Azure Logic Apps is een onderdeel van de Azure Integration Services, waarbij een van de vele voordelen is dat het een schaalbare integratie-oplossing is. Ook is de Azure Logic Apps multifunctioneel waardoor het verbinden van verouderde, moderne en geavanceerde systemen binnen cloud-, on-premises en hybride omgevingen. 

Automated testing

Testen is een belangrijk onderdeel binnen Software Development. En door dit te automatiseren kun je consistentie waarborgen van de software. Deze geautomatiseerde test stappen kun je toepassen in het uitrolproces zodat na wijzigingen de tests worden uitgevoerd, waardoor je zeker weet dat er geen onverwachte wendingen plaats kunnen vinden.

In de praktijk: zelf een Logic App testen

Zelf heb ik gebruik gemaakt van deze link als het gaat om een tutorial. Hierin legt Michael Stephenson uit welk Test Framework ontwikkeld is om de Logic App geautomatiseerd te testen. En hoe dat deze toegepast kan worden. 

In een opsomming van stappen leg ik je kort uit wat er nodig is om een Logic App te testen.

1. Het aanmaken van een Logic App (Standard) binnen de Azure Portal. Heel belangrijk om te kiezen voor Standard, hiervoor is dit Test Framework gebouwd. 

  1. Heel belangrijk om te kiezen voor Standard, hiervoor is dit Test Framework gebouwd. 
geautomatiseerd testen van Logic Apps

2. Aanmaken van een App Registratie waarmee een Secret gekoppeld kan worden aan de Logic App. 

3. MSTest Test Project in Visual Studio, waarin de NuGet package “IPB.LogicApp.Standard.Testing” toegevoegd wordt, zodat het Test Framework kan worden gebruikt.

4. Twee methodes schrijven om de setup van de connectie voor te bereiden. 

5. Eén  configuratie file schrijven (“appsettings.json”) met de juiste instellingen om connectie te maken met de Logic App. 

6. Testmethode schrijven, waarin de standaard LogicApp connecties worden getest. 

7. Optioneel: je eigen testcase maken om bijvoorbeeld je response te testen.